“以前總覺(jué)得自己就是一個(gè)外來(lái)打工者，漂來(lái)漂去的，現(xiàn)在不一樣了，自己也是一個(gè)有組織、有歸處的人了。”在太原市萬(wàn)柏林區(qū)長(zhǎng)興北街社區(qū)，新就業(yè)群體流動(dòng)黨員黨支部擔(dān)任黨組織書記的順豐快遞小哥劉曉軍，已逐步成長(zhǎng)為網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)骨干。

針對(duì)新就業(yè)群體流動(dòng)黨員數(shù)量多、分布散、管理難等問(wèn)題，萬(wàn)柏林區(qū)堅(jiān)持“應(yīng)排盡排、應(yīng)納盡納、應(yīng)管盡管”原則，通過(guò)構(gòu)建“立體化”納管模式，以黨建聚合力，進(jìn)一步推動(dòng)新就業(yè)群體流動(dòng)黨員從“流入”到“融入”，激發(fā)新就業(yè)群體流動(dòng)黨員參與基層治理，打造共建共治共享的社會(huì)治理新格局。

據(jù)介紹，萬(wàn)柏林區(qū)常態(tài)化開展“組織找黨員、黨員找組織、黨員聯(lián)黨員”的“雙找一聯(lián)”活動(dòng)，企業(yè)和社區(qū)網(wǎng)格黨組織同步發(fā)力，做到“發(fā)現(xiàn)一個(gè)、聯(lián)絡(luò)一個(gè)”，為亮明身份的黨員發(fā)放紅色大禮包，定期開展組織生活，增強(qiáng)榮譽(yù)感和歸屬感。成立快遞物流行業(yè)黨委，統(tǒng)籌指導(dǎo)行業(yè)黨建，將黨組織觸角延伸到企業(yè)末梢神經(jīng)。

根據(jù)流動(dòng)黨員所屬工作區(qū)域、工作性質(zhì)不同在黨員相對(duì)集中的網(wǎng)點(diǎn)、社區(qū)和街道，通過(guò)單建、聯(lián)建、共建等方式成立流動(dòng)黨員黨支部，把基層網(wǎng)點(diǎn)流動(dòng)黨員納入黨組織實(shí)行雙重管理，并建立流動(dòng)黨員信息臺(tái)賬。

針對(duì)新就業(yè)群體工作的線上鏈條和線下節(jié)點(diǎn)，制定針對(duì)不同時(shí)間段的培訓(xùn)安排，以數(shù)字化手段為依托，充分利用紅色資源和各類陣地就近就便開展各類戶外紅色實(shí)踐活動(dòng)，把流動(dòng)黨員有效組織起來(lái)。

與此同時(shí)，整合各類黨群服務(wù)中心、愛(ài)心驛站、銀行網(wǎng)點(diǎn)等資源，按照“十有五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)建立標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、功能多元的“暖蜂驛站”140余處，構(gòu)建起廣覆蓋、多層次、實(shí)用化的服務(wù)矩陣集群，提供休息充電、飲水熱餐、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等服務(wù)，定期開展政策宣傳、訴求征集、問(wèn)題幫辦、主題活動(dòng)等。

萬(wàn)柏林區(qū)還激勵(lì)流動(dòng)黨員亮身份作表率，在新就業(yè)群體流動(dòng)黨員工作一線設(shè)置黨員示范崗20個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)10個(gè)、共產(chǎn)黨員車3輛，掛牌黨員示范營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)，充分搭建流動(dòng)黨員立足本職崗位發(fā)揮模范帶頭作用的平臺(tái)。

此外，該區(qū)建立了流動(dòng)黨員與網(wǎng)格員的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)聯(lián)系，遴選“柏林義務(wù)信息員”，通過(guò)組建微信群引導(dǎo)黨員“隨手拍”，一鍵直報(bào)交通亂象、突發(fā)事件等治理問(wèn)題，成為社區(qū)治理的“移動(dòng)探頭”。并健全完善“線上積分、線下兌換、表彰激勵(lì)”的良性運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，讓積分圍繞著治理內(nèi)容轉(zhuǎn)，讓小哥們圍著積分干，形成“以服務(wù)換服務(wù)，抓服務(wù)促治理”的良好局面。（崔艷麗）

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