自2023年以來，為了更好地培養(yǎng)鍛煉年輕干部，山西晉城市委組織部持續(xù)深化年輕干部上派、下沉、外聯(lián)、內(nèi)引、援企實(shí)踐鍛煉“五大行動(dòng)”，走出了一條推進(jìn)事業(yè)發(fā)展與培養(yǎng)識(shí)別干部有機(jī)融合、一體推進(jìn)的年輕干部成長(zhǎng)路子。

在今年4月17日晉城市年輕干部實(shí)踐鍛煉“五大行動(dòng)”動(dòng)員部署會(huì)召開后，新一批年輕干部便整裝出發(fā)，到轉(zhuǎn)型發(fā)展、能源革命、鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)、開發(fā)區(qū)等吃勁崗位上鍛造“烈火真金”。

“上派”學(xué)習(xí)對(duì)接吃透政策。從晉城市統(tǒng)計(jì)局選派到山西省統(tǒng)計(jì)局的李璐，充分發(fā)揮在省直廳局工作的資源優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)承擔(dān)起與省統(tǒng)計(jì)局專業(yè)處室、晉城相關(guān)部門的溝通對(duì)接工作，暢通上下互聯(lián)互通渠道，促進(jìn)工作交流和信息互動(dòng)。像李璐一樣的“上派”干部立足本職，在省直部門，深度接觸現(xiàn)代物流、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、預(yù)算評(píng)審、鄉(xiāng)村振興、招商外事等專業(yè)性業(yè)務(wù)知識(shí)，更深刻了解上級(jí)政策，為晉城帶回經(jīng)驗(yàn)、爭(zhēng)取支持。

“下沉”基層歷練摸透實(shí)情。“坐在辦公室碰到的都是問題，深入基層看到的全是辦法。”正如晉城市發(fā)改委“下沉”到城區(qū)南街街道的陳格格所說，從機(jī)關(guān)到基層，和群眾直接面對(duì)面接觸的機(jī)會(huì)多了，能夠更真實(shí)地了解群眾最根本的需求、最關(guān)心的問題。“下沉”干部全員脫崗，全身心下沉一線吃勁崗位，直面實(shí)際問題、主動(dòng)推進(jìn)工作，既補(bǔ)足了基層經(jīng)驗(yàn)欠缺短板，又為學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)、推進(jìn)基層治理注入了新能量。

“外聯(lián)”宣介招引學(xué)習(xí)理念。近日，山西省政府駐廣州辦事處組織粵港澳大灣區(qū)智能控制、能源科技、文化創(chuàng)意等領(lǐng)域6名企業(yè)家，深入晉城部分開發(fā)區(qū)開展實(shí)地調(diào)研、召開集中座談、精準(zhǔn)對(duì)接項(xiàng)目。其背后是駐廣辦實(shí)踐鍛煉干部的牽線搭橋，對(duì)晉城的宣介。晉城市委組織部組建的兩支“外聯(lián)”干部隊(duì)伍分赴山西省政府駐廣州、上海辦事處，不僅延伸了晉城對(duì)外合作、招商引資的觸角，同時(shí)還學(xué)到了一線城市的開放理念。

“內(nèi)引”導(dǎo)師幫帶助力轉(zhuǎn)型。“內(nèi)引”的專家人才是幫帶提升“本土化”技術(shù)人才專業(yè)能力的重要資源。太原市國(guó)家重大人才工程專家工作站（太原師范學(xué)院）負(fù)責(zé)人霍冬敖，來到晉城市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局掛職鍛煉。“地方需要什么”“我們能做什么”“如何做好工作”……圍繞這些問題，霍冬敖帶領(lǐng)調(diào)研團(tuán)隊(duì)多次深入基層一線，結(jié)合自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行走訪調(diào)研。像霍冬敖一樣的“內(nèi)引”專家人才，把“高校所有”和“地方所需”緊密結(jié)合，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)地方技術(shù)人員組團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)課題、攻難關(guān)，讓更多先進(jìn)適用技術(shù)和科技成果更有針對(duì)性地用在轉(zhuǎn)型發(fā)展的一線。

“援企”雙向賦能推動(dòng)發(fā)展。梁浩雷是晉城市園林綠化管護(hù)事務(wù)中心園林綠化管護(hù)一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，在園林綠化工作上經(jīng)驗(yàn)豐富。在選派到丹河地產(chǎn)公司實(shí)踐鍛煉期間，針對(duì)具體問題，把自己的綠化經(jīng)驗(yàn)傾囊相授。“援企”干部利用個(gè)人業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和部門職能優(yōu)勢(shì)，解決了一批在企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目推動(dòng)中的實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)干部成長(zhǎng)和事業(yè)發(fā)展的雙向賦能。如梁浩雷所說：“組織上選派我們?cè)螅褪菫榱怂驼摺⒔怆y題、優(yōu)服務(wù)，我們必須撲下身子、不當(dāng)過客，為企業(yè)提供扎扎實(shí)實(shí)的服務(wù)。”

“缺什么，練什么”“專什么，干什么”。為保證年輕干部能夠把實(shí)踐鍛煉做扎實(shí)，晉城市委組織部不斷優(yōu)化培養(yǎng)路徑，出臺(tái)了《晉城市實(shí)踐鍛煉干部管理辦法》，通過動(dòng)態(tài)管、實(shí)地訪、雙向考、交流學(xué)等手段，全過程跟蹤管理考察實(shí)踐鍛煉干部，確保學(xué)出真本事、練出真本領(lǐng)、干出真業(yè)績(jī)。如今，新一批的年輕干部們，正在新城市、新崗位淬煉成長(zhǎng)；而已返回原工作崗位的干部們，將把實(shí)踐鍛煉中學(xué)到的先進(jìn)理念、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為“我”所用。

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