“老四，又忙上了。”“老楊，謝謝你幫我把兩畝黃花澆了水，還給除了草。”5月初夏，在大同市云州區(qū)唐家堡村黃花種植基地，楊旗正在和村民們?yōu)辄S花進(jìn)行第二次大水漫灌，不時(shí)有人和他打招呼。

楊旗是當(dāng)?shù)氐摹懊�人”�?/p>

他原來(lái)是唐家堡村的黃花種植大戶，2011年帶領(lǐng)50多戶貧困戶流轉(zhuǎn)土地500多畝，成立了黃花合作社。“我從小就摘黃花，跟黃花有感情。過(guò)去只是單一的收干菜賣干菜，一年下來(lái)也就是賣個(gè)400來(lái)噸干菜。2020年習(xí)近平總書記來(lái)到我們這里，對(duì)黃花產(chǎn)業(yè)給予高度評(píng)價(jià)，我的信心就更足了！”一說(shuō)到黃花，54歲的楊旗精神百倍，一雙眸子流露出堅(jiān)毅的目光。

“小黃花、大產(chǎn)業(yè)，要保護(hù)好、發(fā)展好，讓它成為人民群眾的‘致富花’。”回憶起2020年5月11日和習(xí)近平總書記面對(duì)面交流的情形，楊旗依然激動(dòng)，“后來(lái)我們建起了太陽(yáng)能冷庫(kù)，上了烘干設(shè)備和包裝車間，在地頭又建起了加工廠和直播展廳，去年產(chǎn)值達(dá)到了2000萬(wàn)元。”

已經(jīng)與黃花打了近30年交道的楊旗，如今不僅是大同黃花產(chǎn)業(yè)的代表人物，而且還注冊(cè)成立了花傾城田間農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，流轉(zhuǎn)村民土地種黃花，在黃花地頭建車間，吸納村民土地入股、培養(yǎng)黃花經(jīng)紀(jì)人。

2020年，公司流轉(zhuǎn)了唐家堡村500多畝土地，實(shí)行公司化統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，提高黃花標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，以穩(wěn)定增加農(nóng)民收入。“2020年至今，在不到兩年的時(shí)間里，鮮黃花的價(jià)格由原來(lái)的1.5元一斤漲到了2.5元一斤，農(nóng)民平均每畝地增收了1000元，全村共增收298萬(wàn)元。”

云州區(qū)賀店村村民采摘黃花。（云州區(qū)新聞中心供圖）

在唐家堡村東，一座占地面積5萬(wàn)多平方米的綠色田園式工廠頗具規(guī)模，在6000多平方米的大型加工生產(chǎn)車間內(nèi)，兩條黃花菜全自動(dòng)化生產(chǎn)流水線令人矚目。

“兩年前我們生產(chǎn)還沒(méi)有這么大規(guī)模，現(xiàn)在日加工鮮菜可達(dá)40噸，黃花餅、黃花醬等黃花精深加工產(chǎn)品的形式也越來(lái)越豐富。”楊旗說(shuō)，完整的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈讓更多村民都加入到小黃花的大產(chǎn)業(yè)中。在此基礎(chǔ)上，他瞄準(zhǔn)黃花和雜糧深加工，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，陸續(xù)帶動(dòng)西坪鎮(zhèn)農(nóng)戶種植和加工豆類、苦蕎、藜麥、黃小米等雜糧產(chǎn)品。有了知名度，他的黃花系列產(chǎn)品和黃小米等雜糧供不應(yīng)求，成了帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂坏闹匾�產(chǎn)業(yè)。

短短幾年來(lái)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植黃花熱情不斷升溫，由過(guò)去“不想種”變?yōu)椤盃?zhēng)著種”。

61歲的唐萬(wàn)是唐家堡村第一批黃花菜種植戶。2020年，他將家中的30畝土地流轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)睾献魃绶N植黃花。“以前自己種地的時(shí)候，一年下來(lái)收入有時(shí)還不到2000元。沒(méi)想到，30畝黃花地改變了我們一家的生活，現(xiàn)在每年都能有3萬(wàn)多元的收入，好的時(shí)候甚至更多。”說(shuō)起黃花帶來(lái)的好生活，唐萬(wàn)臉上流露出喜悅。

2021年，云州區(qū)黃花種植總面積達(dá)到17萬(wàn)畝，形成1個(gè)2萬(wàn)畝片區(qū)、8個(gè)萬(wàn)畝片區(qū)和109個(gè)專業(yè)村，產(chǎn)值13.42億元。引進(jìn)培育黃花龍頭企業(yè)17家，以“支部+合作社+貧困戶”的模式，創(chuàng)辦了50家集體合作社，通過(guò)流轉(zhuǎn)土地、采摘管理勞務(wù)和收益分紅，帶動(dòng)全區(qū)農(nóng)民人均增收5000多元。

“小黃花讓咱老農(nóng)民過(guò)上了甘甜幸福的生活，唐家堡成了‘糖’家堡！”這是村民們發(fā)自內(nèi)心的感慨。

舞臺(tái)大了，責(zé)任也更大了。

楊旗很多從前不敢想、沒(méi)想到的思路越發(fā)清晰起來(lái)——全市現(xiàn)有的黃花專業(yè)合作社應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范，提升管理水平；整個(gè)銷售行業(yè)要加強(qiáng)自律，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，共同維護(hù)“大同黃花”商標(biāo)國(guó)家原產(chǎn)地保護(hù)認(rèn)證等來(lái)之不易的品牌榮譽(yù)；銷售渠道要做寬變長(zhǎng)，從種植源頭開(kāi)始嚴(yán)格把控每一個(gè)環(huán)節(jié)，更有利于推動(dòng)大同黃花產(chǎn)業(yè)從擴(kuò)面量產(chǎn)向提質(zhì)增效轉(zhuǎn)變……

站在黃花地頭，楊旗深情地凝望著這片熱土：“再有不到三個(gè)月，盛開(kāi)的萬(wàn)畝黃花可就要‘熱’了云州區(qū)村村寨寨的地頭啊。”

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